第八章 複製成功

.埃裡森來洛杉磯辦事聽到於駿在這兒，就讓人聯係上他，冇想到正趕上他要出海，他就跟著過來看看，先前就聽於駿說要買一艘遊艇，去中國時冇瞧見，冇想到會在美國買。

“”號和埃裡森的遊艇相比毫不遜色，讓這位遊艇大行家也讚不絕口，隻是對這遊艇的選色就有點不理解，緋紅和亮藍，配起來瞧著還不錯，卻從未有哪艘遊艇連一點白色的地方都不留，整艘都是這樣。

在遇上“man”號前，孫雨朦、秦雪、小小都在船艙的酒吧間裡，埃裡森總是不好拉著於駿單獨去餐廳裡聊天，等她們去了甲板上，他才和於駿回到酒吧間。

“我有意在歐洲推廣軟件商店的模式。”埃裡森給自己倒了杯加冰的威士忌說道。

要說甲骨文在去年最出彩的成果是什麼，絕對是減少實際店麵和中小客戶的上門銷售，而轉而實行軟件商店加電子商務的服務。

半年來，僅此一項就讓甲骨文的銷售投入減少了15億美元，而利潤則在節節高升，半年來軟件商店的銷售額達到了4o億美元，特彆是軟件商店裡各級合作夥伴的軟件銷售分成所得利潤就達到6億美元，按軟件商店的持股比例，這中間4.2億美元都將歸甲骨文所有。

如今在米勒的指示下軟件商店已在向真正的軟件銷售平台展，不單是甲骨文和它的合作夥伴，就是等應用軟件公司也接近了談判的尾聲，確定將會在軟件商店上銷售自己的軟件。

微軟還在猶豫和旁觀，這倒不是緊要的，要緊的是sun有想法在歐洲打造歐洲版的軟件商店，以埃裡森的個性會熟識無睹的任由它這樣做？

而短短半年的時間就大舉盈利，就算是在吹噓得天花亂墜的互聯網時代，那也是神話一般的，雖說其中大半是依靠著甲骨文自身原有的客戶，畢竟隻是轉換了銷售方式而已。

但在成本節約上的收效，不得不讓埃裡森對於駿刮目相看。