第一百九拾八章 往後看十年

.喻君豪親自陪著林老，給他解說著整個雲電的規模，未來的展計劃，毫無隱瞞，聽得曲敏等人都是瞠目結舌。

"品牌戰略有著卓總的加入在銷售渠道建立方麵已有極大的進展，在全國，港澳，東南亞都有著分布良好的渠道，從前三季度的銷售統計來看，兩大品牌的電腦銷量極為可喜，年內國內銷量突破4oo萬台不成問題，國外銷量達到2oo萬台，服務器5o萬台。特彆是麵對政府辦公和高端的商務辦公的翰林電腦，在預裝了金山的ps白金版，金山毒霸，影霸等軟件後，市場的需求反響極佳，而液晶屏電腦也在逐步推進成為主流，預計在o2年還將加推進。"

聯想o1年的產銷量計劃是3oo萬台，卻被異峰突起的雲電給奪去了風頭，而雲電不單是在自主品牌方麵有著凶猛的攻勢，在pc代工上，已握有全球1ooo萬台的訂單。

過2/5的家用pc都來自雲電的代工基地，已成了pc產業上實質的龍頭。

而通過收購上下產業鏈，壓縮成價格戰，損人不利已的國內pc廠商活得滋潤多了。

"在手機上，雲電也采取著自主品牌和代工兩條路走的戰略，現在雲電的自主品牌手機產銷量達到15o萬台，而代工也過了1ooo萬台。在電話機、交換機、中間件、路由器等市場上，雲電也在逐步成為全球最大的代工廠。"喻君豪自豪的說，"隨著製造工藝的提升，雲電在生產效率和製造成本上的控製，已不做第二人想，這在綁定客戶的同時，還能提高自身的議價能力。"

雲電就是在代工上采取的也是積極的態度，深入到產品設計等諸多環節裡，為代工客戶提供完美的解決方案，隻有這樣，才能在談判桌上占據主動。

而上下遊環節的解決，也是為了這方麵著想。

當然，這對於自主品牌的成本壓縮也是必要的一環。

現在雲電涉及到消費電子、家用pc、商用pc、存儲器、顯示芯片研、處理器芯片研、集成電路研、電信基站等等諸多的環節，是全國唯一一家能做到這種地步的廠商。